第831章ATL
他发现，国外巨头占据了锂电池的主流圆形方形电池市场，初创企业很难生存。
而一款热销的诺基亚手机，配套的是索尼聚合物电池，轻薄、短小、易于携带。
最重要的是，这种技术路线可以灵活封装，可以满足不同尺寸电子产品的需求，特别适合轻量化与定制化设计。
当时的电子产品成千上万，为每个产品单独设计电池，无论是研发还是生产，都是极其不经济的。
而这种技术路线，在一定程度上其实同时解决了生产和需求两个方向的问题。
那么为什么巨头们没有选择这条路线呢？
老曾最开始还没想过，但是他们很快就知道了。
当时掌握类似路线的专利方是日本的索尼和美国的贝尔实验室。
他远赴美国，带着100万美元购买了贝尔实验室的授权，满心欢喜回到东莞，准备开始生产。
结果让他大失所望的是，这个技术有缺陷，内部材料会分解释放气体而膨胀，可能存在电池爆炸风险。
老曾随即联系贝尔实验室的专家，但是老美专家的回答很快让他领教了资本主义世界的参差。
什么，我们的专利有问题？
当然有问题了，没问题的话我们早就自己干了，还轮得到你们？
什么，退钱？
我们授权给20多家企业，主打的就是能坑一个算一個。
碰上了算你倒霉。
赔钱？
上帝来了也不行！
告我？
随便。
在俺们这打商业官司，没有几十万美元，没有一两年时间不会有结果？
你去告吧。
即便答应了，俺就陪你一百万美元，说不定还没有律师费高。
这幅死猪不怕开水烫的样子，把ATL上下恶心的够强，也气得够呛。
要知道ATL成立之初，自有资金就250万美元。
一下子没了40，心疼的要死。
偏偏技术没法用，钱又要不回来。
难道要打水漂么？
老曾不甘心，一咬牙，一跺脚。
我们自己来。
就这样，他带着ATL的技术人员没日没夜研究了半个月，终于发现索尼和贝尔实验室专利的缺陷：
电解液配方有问题。
要不说老曾牛呢。
发现问题不奇怪，厉害的是人家能解决问题。
他自己研发出来了7个配方，联系电解液厂一一尝试。
很快造出了可用的电池。
国内外二十多家大小电池厂商都没能解决的问题，被他解决了。
很快，凭借着灵活的封装工艺，ATL在手机电池上占据了一席之地。
在2001年，公司出货量达到了100万颗电芯。
2002年实现了盈利，逐步走向了正规。
于是，第二个问题出现了：扩大生产，资金怎么办？
科技公司想要拿到钱，最好的办法就是风投。
ATL也是这么做的。
20022003年，ATL先后进行了A、B两轮融资。
弯弯汉鼎、老美凯雷、欧洲3i集团、汉华火星4号基金，都成了ATL的早期投资人。
2004年，蒸蒸日上的ATL收获了苹果公司的订单，为后来红极一时的iPod提供电池，一时风头无两。
不过，2004年的消费电子市场已经是红海一片。
下游电子公司盈利性持续不佳，连带着中游电池公司也在内卷。
至2005年，凯雷投资的董事考察了一圈，发现鹏城比克电池、比亚蒂和南孚在内一些竞争者在价格等方面优于ATL。
要让ATL继续卷么？
在锂电池行业竞争越来越激烈的情况下，像比亚蒂、ATL这种中等公司崛起的可能性越来越小。
再砸钱很可能亏本。
如果上市的话，ATL估值只有1亿美元，距离上市还有一段距离。
所以除了汉华外，汉鼎、凯雷和3i集团都要求退出，回笼资金。
在徐良的授意下，火炬集团战胜了曾淑峮的老东家日本TDK，1.2亿美元全资收购ATL。
当然，如果没有他的插手，日本全资收购ATL后很快就赚了大便宜。
在老曾的带领下，ATL发展迅速，很快获得了三星、华为、VIVO、大疆等一系列客户。
2007年，华夏开始以补贴方式扶持新能源汽车行业。
2008年，借奥运会之机，上面用政策财政的方式推广新能源车。
老曾敏锐的意识到，新能源汽车将带给锂电池行业巨大商机，动力电池市场前景更为广阔。
不过华夏对新能源的补贴，肯定是向着自家的崽。
2011年，上面出台外商投资产业指导目录，明确限制外商独资企业生产汽车动力电池。
这一国家政策直接促成宁德时代诞生。
老曾果断利用自己的影响力，带领ATL动力电池板块独立出来，在家乡宁ap;德成立一家新公司，并以家乡的名字命名为“宁德时代”。
于是，全球最大的动力电池生产商就这么诞生了。
徐良之所以有了南孚这个碱性电池霸主和锂电池小巨头后，依然收购ATL，为的就是曾淑峮这个人才。
只有他才能带领火炬集团成为真正的全球汽配巨头。
徐良拿起桌上准备好的茶壶，倒了两杯水递了过去。
&t;divtentadv>老曾颇有些受宠若惊的接过。
茶过五味后。
“老曾，关于ATL的未来，你是怎么考虑的？”
曾淑峮对这个问题早就考虑过很多次了。
“徐总，我觉得应该整合南孚和ATL，集合两家之长，在锂电池领域跟三星、索尼这些锂电巨头争锋。”
徐良点了点头，“那你考虑过没有，如果两家整合的话，到了一个新的环境，恐怕你很难再像在ATL那样随心所欲的做研究，发展公司了。”
曾淑峮略作沉默后，“徐总，不管结果如何，我都会提出我认为对的建议。
如果这个建议的后果并不理想，我会自己向总公司打辞职报告。”
“你很坦率。”徐良微笑道。
“在您面前我没办法撒谎，也没有撒谎的必要。”
徐良颔首后，“如果让伱做南孚的CEO，你会怎么做？”
“那陈莱茂？”
徐良挥手打断了他的话。
“先不用管这个，我只想听听你的建议，或者说企业战略。”
曾淑峮毫不犹豫，“产品上以研发为主，逐渐建立自己的专利期权池，开发更优秀的锂电池产品。
市场战略上，立足国内迅速发展的消费电子市场获得利润，争夺苹果、惠普、戴尔、通用等公司的订单。
争取在五到十年的时间里，成为全球前五的锂电池巨头。”
“目标很不错，但你准备怎么应付三星、索尼、松下、三洋这些锂电池巨头的竞争？”
“徐总，三星、索尼、松下、三洋虽然是锂电池巨头，但它们主营业务是消费电子产品，在企业优先级上，锂电池是落后的。
我给您举一个例子。
亚洲金融风暴后，全球电池产品需求暴跌，当时的电池价格跌了2040不等。
松下、索尼、三洋等，受到经济危机的波及，他们更专注自己电子主业的业务。
同时基于利润、经济性等多方面的考量，把订单投给了比亚蒂、ATL、南孚和欣旺达等国内公司。
虽然危机过去后有所恢复。
但这些消费电子公司，锂电池业务的优先级，天然就不如我们这些专业的锂电池公司。
短时间内还看不出什么，但随着市场不断发展，竞争越来越激烈，松下、索尼这些公司会逐渐掉队。
真正能跟我们竞争的是那些在锂电池上投入巨大的公司，比如比亚蒂，以及三星。”
徐良点了点头。
“分析的很好。
把公司交给你，我也能放心了。”
看着曾淑峮欲言又止的样子，徐良笑着继续道。
“你知道收购ATL的为什么是火炬集团，而不是红岩或者汉华吗？”
曾淑峮摇了摇头。
“火炬集团战略性业务就是汽配行业。
但内燃机汽车的汽配行业，已经被国外巨头吃完了。
火炬就算投下巨资做研发，也很难短时间内赶得上对方。
所以，我想赌一下电动汽车。”
曾淑峮恍然大悟。
“您打算让ATL大力发展车用动力电池？”
徐良点头后笑道：“不只是动力电池，还包括电机和电控。
以后，三电的研发和生产，将是火炬集团无可置疑的核心业务。
而电池又是三电业务的核心。
我需要一个非常优秀，既懂电池研发，也有管理才能的人，来负责这块业务。
这个人，就是你！”
看着他肯定的眼神，一股热流从曾淑峮心底升起。
被看重，被信任的感觉，总是那么让人心动。
不过激动归激动，他依旧保持着冷静。
“那陈莱茂，陈总？”
“我已经决定了，ATL整合南孚的锂电池业务后，整体并入火炬集团。
南孚保留碱性电池业务，并继续由陈莱茂担任CEO，择机在港股上市。”徐良道。
本来他是打算把南孚的碱性电池业务也并入火炬。
但陈莱茂确实不好安排。
人家不仅是南孚的创始人，这几年兢兢业业做研发，把公司经营的红红火火，在南孚电池内部颇有威望。
要是强制把他开了，推曾淑峮上去。
也会造成两家公司内部员工的割裂。
到时免不了内斗不休的场面。