同时,投资部经理就已经越过了她,同时身体撞开了她的手,完全忽略了宋欢颜。
风险管理部门经理摇摇头,小声地对宋欢颜说道,“你不要多想,投资部部门经理就是这种脾气。现在他也是有气在心里头,其实人还是不错的,你这次的表现很好,但过几天他自己想开了,也能明白到底是谁帮了他们,而且这件事你也完全没有错,你是刚来的,结果就被砸到了这个烂摊子。”
如果按照往常来说,研究部部门出事,作为部门经理的宋欢颜肯定是要问责的。
但是宋欢颜明明才刚来一天,这个部分曾经也不是宋欢颜所负责的,与宋欢颜无关,反而是宋欢颜最后出手,拿出了方案,及时的拯救了公司的损失,这应该给宋欢颜一个嘉赏。
所以研究部门在被问责的时候宋欢颜是幸免于难的,但奖赏还是要放在问责之后。
这件事情差点就给公司带来了巨额的损失,总监的意思是绝对不能轻易饶恕。
于是就先从过错最重的研究部门开始。
研究部门的员工非常配合,拿出了项目计划的。
总监将所有人都叫到同一个会议室里面。
这份报告的第1人是吴盛才,相当于吴盛才是这份计划的负责人。
然后总监也是有一些相关的专业知识,能够看得懂这份报告的数据。
然后总监发现接受这份报告的数据分析和整理都没有错,甚至一整篇报告下来一看都没有错,只是结论最后进行了错误的描述,才会导致整篇报告出现了重大的错误。
而最后的结论,是失误的所在。
于是总监直接开口问道,“最后的结论到底是谁负责的?”
大家都默不作声许久之后,吴盛才才说道,“总监,难道不是整份报告都有问题吗?为什么只说最后结论。”
总监就没说道,“上面的部分都没有问题,中间的也没有问题,只有最后部分,你看看这些结论都写的是什么玩意。”
“整理好的数字分析放在负责最后结论的人面前,居然都能够写错,这种工作能力,我很难认同。”
因为总监的直白的话语,让吴盛才脸色变得苍白。
其实他并不想承认,但还是有人替吴盛才说出来了,“总监我知道最后结论是谁做的,就是这位负责人吴盛才做的。我记得清清楚楚,当时是这份项目书的初稿是我交给吴盛才的,然后他进行修改,这最后的结论就是后面才出来的,所以肯定与吴盛才有关吧。”
然后吴盛才并没有否认,就知道相当于默认了。
可以看得出来,这最后结论与整篇报告都格格不入,写得非常的松散和不严谨,就相当于画蛇添足一样。
总监想了想,把所有人都赶着出去,只留下宋欢颜和吴盛才,然后总监把报告甩到吴盛才面前,“说吧,你有什么可以解释的。”
吴盛才收到,“这最后一部分确实是我写的,但这也是情有可原的,我写错完全是因为上面的误导,你看一下她这部分数据整理得非常错乱,这如此混乱的数据,我分析错误也是很正常的事情。”