工程人生
第二卷
第二十八章陈雷过来了和迎检
处理完这件事情，着实让林云心里轻松了两天。
第三天下午，陈雷过来了。
对于陈雷，林云是很信任的，虽然不能成为无话不谈的朋友，但是至少自己还是对方师哥，情谊还是有的，至于为什么不能无话不谈呢，因为这小子嘴巴太大，守不住秘密。
这小子是自己从项目那边坐动车到公司办了手续，然后从市区打车过来的。
到了以后，综合办邓梅给他安排好房间，收拾完一切，陈雷就拿着票据去找财务室邓梅报销。
同一个邓梅，两个职务，小项目人员紧凑，也是没办法。
陈雷从财务室领完报销审核表就来找林云签字了，进了林云办公室这货就装得毕恭毕敬的，不过所有的行为举止都透着一股怪异的虚伪。
“林经理，你帮我签一下差旅费报销单！”
作为一个项目经理，必要的威严是要有的，但是陈雷这小子憋着坏笑的一声林经理，确实让林云觉得是有点讽刺的意味，好小子，你连你师哥都敢涮。
“哟，这不是陈主任吗，这才多长时间不见，你都敢拿你哥开涮了，你就不怕我给你弄几双小鞋穿穿！”
MD，别人不知道你，我还不知道你，假模假样的叫林经理，你讽刺谁呢。
在陈雷面前林云是不介意形象的，两人太熟悉了，同门又是同宿舍的好基友，所以在陈雷面前林云还是很本色的。
况且笑骂两句，本就是亲近的象征，绷着个脸，摆出一副项目经理的样子来，容易被这货今后到处拿着去宣扬。
一码归一码，笑骂两句是可以的，但是报销审核表还是要签掉的，至于穿小鞋嘛，哼哼，有的是机会，今后凡是半夜加班，都让你小子守着去，让你真的做个夜不归宿。
对于两人室友时期，陈雷每个星期晚上都要夜不归宿几天，林云还是有体会的。
林云上午就知道陈雷要过来，中午的时候就通知了食堂晚上加菜，晚饭时搞了满满两大桌，很丰盛。
这是在项目部吃，是明面上的接风，过两天，抽个时间单独出去请这小子吃一顿，那才是师兄弟的情谊。
项目部的食堂在二楼转角向后的位置，楼下田书记的农家乐很少使用的一个大包间。
这是在项目部请了田书记的妹妹来做饭以后，农家乐免费提供给项目部使用的。
很多时候人与人之间是很奇妙的，你敬着我，我敬着你，事情就好办多了。
田书记的妹妹虽然没有过开餐馆的经历，但是做的家常菜还不错，挺是和大家胃口。
唯一就是林云这个四川人吃起来没有多少麻辣，觉得有点寡淡无味。
但项目部是一个集体呀，终究还得先满足集体中大部分的人，最后才轮到自己，如果连这点觉悟都没有，这项目经理还是不当的好。
厨房在一楼，和农家乐的厨房对着的，现在做饭和以前做饭是大不一样的，都是电烤箱，电蒸箱，还得再有一个烧天然气带鼓风机的猛火灶。
这些厨房大宗用具公司都有现成的，这一套也不知道是哪个工地用过的，当时是机料杜斌去拉过来的，只是在清单上林云签了名就能拿回公司审核，然后就能办理出库。
个人碗筷还是老规矩，自己买了到财务室报销。
林云感觉陈雷调过来还是很高兴的，这里虽然项目小，但是这是正儿八经的实验室主任呀，不是副的。
不过实验室有且只有一人，啥事都要自己做。
但实验室又是外包的，工作内容少了好多，更多的是协调和接洽，或者取样送检，也是一周往中心实验室送一次，倒也不累。
晚上下班吃饭喝酒给陈雷接风，林云拿出了珍藏的辣椒酱，这东西也只有林云和陈雷吃得了。
座上摆的酒是林云让邓梅拿的接待酒，这是公司集中采购的，按项目大小分配的。
这里项目小，接待比较少，每个月的配额都喝不完，一个月下来攒了好几瓶。
所有人都知道今天来了新同事，都坐着没有动筷子，等着林二杆子这个项目经理介绍呢。
对于目前的团队呢，林云还是觉得不错的，这些人都有一定的阅历，也在工地磨炼多年，没有那种新人的生涩，很轻易的就能融入新团队，包括几个外聘人员也一样的，都是老鸟。
当项目经理，也是需要良好的观察能力和判断能力的。
根据林云这段时间的观察呢，总体来看，目前的团队所有人配合还不错，至少现阶段还没有矛盾体现出来。
不过作为一个项目经理应该是不怕挑战的，不怕出现矛盾，怕的是不具备解决矛盾的能力。
林云站起来端着酒杯，一边扶着陈雷的肩膀，一边开始给大家介绍起陈雷来。
“我给大家介绍一下，这是陈雷陈主任，今后我们的实验室主任，陈主任来了以后，现场的实验和抽检工作就是陈主任负责了，你们现场前期做的实验方面的工作可以移交给陈主任。对了，前面这十几二十天，工程科参与了见证取样的人呢，本月津贴多二百元。来，我们大家欢迎陈主任的到来，干了啊。”
啥叫豪气，这就是豪气，一杯酒小二两，林云一口吞下去了。
林云觉得当个芝麻绿豆不入流的小项目经理，也真是不容易，虽然喝酒不太行，但是装也装出点豪气来呀。
林云提到的这个二百元的额外津贴不多，但已经是这种新开小项目目前林云能做到的极限了，这点津贴就是个形式，但又不可或缺，这是对有些人前期额外工作的一种承认，而这种承认呢，比钱还重要。
吃饭喝酒的时候说这种话，其实远比开会时候说要有效。
林云也不喜欢开会太多，来了这边差不多一个多月，工地开工也是快一个月了，也就开了两次会。
很多时候要说点什么事情，都是抽吃饭的时间简短的几句话就说了，不过看样子大家都比较接受这种方式。
讲老实话，正儿八经的冗长的会议，不适合一线的工作人员，因为一线的工作人员是实施具体工作的，不参与决策，既然不参与决策，三天两头的开会，真就没什么意义。
有什么事情在工地上哪里碰到哪里说，都是开门见山直奔主题，这才是好的工作节奏，时不时的召集起来开会，又没有什么重大的事情，反而还影响效率。
林云好多时候真要决定什么事犹豫不决，都是找总工何成刚商量好了，再传达下去就完了。
总工何成刚为人非常不错，不但业务水平高，工作经验也很丰富，挺对林云胃口的，算得上亦师亦友这种关系，林云本来也很尊重有本事的人。
此人是项目部第一杆大烟枪，而且这人是做过肺部手术的，身体非常差，依然是烟不离手，一句话伴随几声咳嗽的这种，看那样子，能不坚持得完这个工地还难说。
有些习惯，是劝不掉的，林云尝试了两次就放弃了。
人呀，还真不能生病，算了，想远了，不如喝酒吃肉。
身体的事情，交给身体自己去解决，身体解决不了的再交给钱去解决。
喝酒吃肉到一半的时候，业主田主任打来了电话，说后天县里边的主要领导要过来视察，让把准备工作做好，而且明天下午交通局先下来打个头阵。
这多半是地方上的主要领导临时起意的，所以没有多少准备时间，而且肯定是通知了交通局领导陪同，这边才知道内情的。
这工地上一旦检查多了，施工单位会觉得是干扰，但领导一个不来呢，建设单位和施工单位又觉得不被重视，这是一个自相矛盾的问题。
不过县里边的领导来也好，领导重视了，项目所在地的基层干部才会重视，很多棘手的问题才能迎刃而解。
趁着大家都还在吃饭喝酒，林云简单的又传达了一下。
倒不是扫大家的兴，而是有必要刹车，明天后天都有检查，肯定大家要早起，工地上该督促归置的归置一下，倒不是把不好的藏起来的意思。
工地上的那点事情，很多领导都是门儿清，但领导知道是领导的事情，你如果不去归置，就是思想上不重视，态度上不端正，就这么摆出去让大家看，这绝对没有好果子吃。
只要不是原则性问题，领导都不会揪住不放，任何工地都有小瑕疵的，耳提面命自然是免不了的，但小瑕疵也是尽量要避免的呀，肯定越少越好。
迎接检查嘛，自然是要把最好的一面展示出来，检查时都展示不出来最好的一面，那平时呢？真以为领导是傻子吗？
对了，工点上那个钢筋加工房明天上午要安排人仔细的收整一下，虽然项目小，但是还是要有标化工地的样子，林云想到这里，也和何成刚李如海两人交代了一下。
所有人听了林云传达的消息后都没再喝酒了，这点分寸大家还是有的，还是得先应付检查。
下桌之前，林云也和何成刚，还有李如海，张成，陈雷几人商量了一下。
明天虽然是交通局下来打前站，还是要对自己高标准严要求。
长期在国企呆的几人呢，对于这个标化工地的投入，还是有一定心得的，而李如海虽然不是国企人员，但长久在工地混，也是见了很多标化工地的。
标准化工地建设，不一定就是多投入，但感官上会提升一大截。
工地标准化建设搞好了，后期关于安全和形象方面的投入就小，不然每次有领导来视察，或者主管部门的例行检查，你都要面临重复投入，或者稍不留神就停工整改吃罚单。
这是个见仁见智的问题，很多私企老板都舍不得投入，但每次遇到检查都投入一点，再遇到再投入一点，或者中间遭遇停工整改吃罚单，到最后发现所有的费用居然还要超过标准化建设的投入，简直是得不偿失。
这些东西，在国企，每期管理人员培训都是必讲的，标化工地建设，标化工地管理，这都重中之重。
堂堂国企，自然不会像私企那样扣扣索索的，成本控制应该是在管理出效益上去体现，而不是靠缩减必要开支来体现。
几人商量了一阵，觉得没什么大问题，接下来就是分头去督促和实施的问题。
陈雷刚来，暂时工作还没上手，林云就安排了陈雷去做关于公司简介和项目概况的展板，要求做质量好的，今后每次检查都能摆出来那种。
不能图便宜，做出那种几十几百块钱的来，用一两次就不行了的那种。
这些事情陈雷还是轻车熟路的，虽然以前没做过，但是在大项目呆的时候见过呀。
何成刚就带着人把内业资料这边整理一下，那种签字盖章不完善的资料，只能先收起来，别让检查人员看到。
其实地方上的主要领导来检查，林云反而不惧，因为主要领导着眼点不同，来了工地都是看项目整体推进情况，或者是听一下项目具体实施的讲解，了解一下目前进度，这些都是在现场完成的。
反而是业主或者质监、安监这些职能部门的检查更让林云揪心，百分之百的工地都经不起认真查验的。
这次检查呢，是这个工地开工以来的第一次迎检，自然要相当的重视，倒不是迷信，不过一般头没开好，后边肯定可想而知的。
借这个机会完善自身才是最应该考虑的。