这次来宣传报道奇迹投资公司的是两家很有影响力的机构，电视台的《经济两刻钟》和华国证券报，都是在国内非常有影响力的新闻媒体。
两家媒体同一天到达中州，分别了解和采访了奇迹投资的高管和普通员工，对李月祺本人的采访则被他带偏了，没有谈他主导公司具体投资的事情，反而大谈理想主义情怀，谈公司的人文关怀，谈公司的社会责任之类不着边际的东西。
反正上面喜欢听，他也喜欢说。至于为什么能赚这么多钱，他责办功劳都推给了体主义，团队协作，人才战略等等，给普通人营造出一种这个公司谁都很重要，谁来都可以玩得转，他这个老板反而是个躺赢的主。
而且为了配合他不想被曝光这一要求，电视台的《经济两刻钟》栏目，可以用一盆花挡住了镜头，有些时候还可以做了模糊化处理，总之想尽一切办法，避免过多的暴露自己的信息。
两家媒体的记者是了解这些金融大佬们的心思的，国内玩金融的大佬都很低调，高调的不是进了监狱就是进了盒子。所以李月祺的顾虑也可以理解，他们也都很配合。不过幸好奇迹公司内还有很多高管和员工可以采访，这些人都是李月祺从各地搜罗来的人才。比如证券投资部的安在天，那简直是李月祺以养蛊的方式，选拔出的证券投资的天才，对市场的分析和判断既精准又果断，一个医学院的毕业生，却成了一家投资公司的高管，这本身就是很有噱头的一件事。
还有刚刚加入公司的方南山，当年在国企担任过企业高管，来后又在华尔街的投行混迹多年，绝对有真材实料。对国际国内的政策分析和趋势研判，让很多人都有一种耳目一新的感觉。
还有华清大学毕业的秘书孙晓雨，曾经出任过国企高管的郑立山，在魔都闯荡多年的许丹晴等等，都是业内非常稀缺的高端人才。
拥有这样一支英杰云集的管理和分析团队，奇迹公司的成功就有了很合理的解释。不过那些记者也都是人精，他们可以看出，整个公司，从高管到员工都是确实是非常厉害的人才，但是能让这么多人才都心悦诚服，踏实工作的那个人，才是真正的厉害人物。
不过这些并不是他们这些媒体所要关心的东西，而且按照华国的规矩，也从不提倡把所有功劳都归功于某个单一的个人。他们要的只是一个合理的解释，一个振奋人心的传奇故事，一个有社会责任感的企业。这才是此次新闻报导的意义。
采访结束后，李月祺才亲自出面，请参与报道的的各位记者和工作人员吃饭，席间对大家的到来表示感谢，同时希望以后大家多多合作之类的话。总之，李月祺并不想得罪这群无冕之王，他的身段很低，说了很多客套话，让众多记者都觉得，这个老板很有礼貌，很会来事。
两家媒体秉承上面的意思，又受到了奇迹公司的热情款待，在写稿发文时也就按照李月祺本人的意见，除了宣传公司的业绩外，多多报道公司的员工，对李月祺这个老板几乎是一笔带过，甚至连正面照片和电视采访也都被用一些花木东西遮掩了。对他本人的宣传也只是有理想，懂管理，重视人文关怀和公司文化之类的套话。
不过即使如此，在《经济两刻钟》和华国证券报的报道问世之后，被股市折腾的死去活来的股民们，都被震惊的无以复加，没想到在豫州省中州市，居然还有这么牛逼的一家公司。华国海外投资的公司历来的报道都是又亏了多少多少，很少又能赚钱的公司。没想到居然还有几个月能挣一百多亿美元的公司？这么牛逼的公司之前怎么没听说过？
李月祺的老爸老妈和一些亲戚也看到了官媒的报道，同样感到非常惊讶，没想到李月祺的公司居然已经成长到这个地步了。但是老妈的感觉仍然很不爽，为什么一直都是在吹公司的其他高管？自己的儿子连个正面照片都没有？
李月祺安抚老妈道：“妈，这不怨人家，是我自己这样要求的。我是做金融的，赚得是外国人的钱，外国那些人看我卷走这么多钱，弄不好会有一些歪心思。这样报道是出于我的安全方面的考虑。我把功劳归于公司和团队，他们就算打压也打压不到我的头上。”
老妈听后感到有些害怕道：“月祺啊，你做的对，钱再多，也要注意自己的安全。”
李月祺道：“妈，你就放心吧，上面给我派了两个非常厉害的保镖，之前都是保护高层大老板的。你儿子现在的安保等级不比一些大干部差，不会有危险的。”
老妈听后也感到欣慰，自己的儿子终于有出息了，现在连电视台都来报道。
所谓外行看热闹，内行看门道。媒体的报道出炉后，国内的一些顶级金融机构同样感到震惊，他们可不相信什么官媒的相关报导，把奇迹公司的一切功劳都归功于团队和管理。
奇迹公司的整个团队确实是非常优秀，但是放到整个华国金融圈，那也只是普通的一员罢了。那些顶级的公司，团队和资源都远远超过这么一家刚刚成立没多久的中等公司，为什么他们闯荡国际金融市场，却一个个铩羽而归，反而是这么一家公司，却一次次赚得盆满钵满？
金融圈内的人，调查出真相相对容易，一家优秀的投资公司，其核心就是这家公司的领头人，像这种新晋崛起的公司更是如此。在金融这个行业内，一家优秀的投资公司，老总所起的作用，远远大于其手下所有团队的总和。
因为对于金融投资领域来说，能否赚钱的根本，不在于分析和选择，而在于决策。优秀的决策者，直接关系到金融投资方向的选择。再优秀的团队，也只能执行决策者定好的方向，方向一旦错了，不论多么强大的执行团队，也只能南辕北辙。