对于高级别干部来说，60岁仍是一个大有可为的年纪，兴许还能再往上进一步呢，哪怕是不能往上走，平调到一个闲职养老的部门，或者是提拔到一个虚职岗位，这才是应该走的一个路径才对，可在这个年纪就果断离休，退出官场，这只说明一个问题——他的身体健康出状况了。
不得不交接出去所有工作，从此退隐“江湖”。沈临风想起了以前天海为这位老领导做的专题纪录片，宋建国长期以来，一直有着肠胃不好的毛病。
工作过度劳累的时候，经常会呕血，严重时，甚至疼得直不起来腰来，经过检查诊断得知，患有严重的胃溃疡。
胃溃疡不是要命的大病，但却是一个需要精心休养的慢性疾病，少则半年起步，多则一年两年，必须要在绝对安静舒心的环境下保养，才能把这个病给养好，明明那么简单的治疗方案，可在宋建国这种“封疆大吏”身上，却又是那么的奢望。
繁重的工作压力，沉重的城市GDP增长率，招商引资的压力，重重地压在他的身上，每一件事都得投入百分百的精力。哪里有留给他休息的时间呢？
看来，宋建国身体不好这个事儿，已经是一个长期性的老毛病了，60岁爆发，只是一个多年来积劳成疾的结果而已。
“放心吧，我的身体情况，我自己心里有数，况且，我这里还有医生照顾着呢。”能听得出来，宋建国并不把自己身体当一回事儿。
人都是这样，每次都说，自己没事儿，自己对自己的身体有把握，有数，可结果呢？老天爷专治嘴硬的人。
“这次找你来，就是想告诉你一个事，我已经跟各县、乡镇的农机部干部们开过通气会议了，达成了一个意向采购的共识，300台农用车。你哪里有把握在年底之前量产吗？”开门见山，宋建国张口就送给了沈临风一个泼天的好消息！
“有！300台，保证没问题！”沈临风大喜，有订单了，这下子有谱了，不过，沈临风继而又提出了另一个问题。“那啥，就是，预付款有吗？毕竟，我们厂的启动资金不是很多，建设厂房和开发设备，各方面都需要钱，并且，我这里又吸纳了不少的新员工，为咱们天海的劳动力就业做出了贡献。”
赶紧，趁着这个机会，一股脑地把自己对天海的贡献说出来，那句话怎么说来着，会哭的孩子有糖吃。
不能老是指望着自己的功绩会被领导看在眼里，领导有时候也会把你的努力当成习以为常的，必须要明确一个原则——功劳是要自己说出口的！
“况且，领导，您是知道的，咱们有些干部和部门，总是习惯性地打白条，换作一般企业来说，家底厚，一年一结算，甚至两年一结算都没问题，可我们铁马重工不行啊，就指着卖车挣钱，养活全单位几千口子人吃饭和养家糊口呢，可受不了打白条这种方式。”
不仅得让领导知道你的功劳，同时也得让领导知道你的难处，又当小人，又当君子，反正不能吃亏，这是做生意的原则。
300台农用车，而且还要在年底前交付，这已经是集结整个单位，所有产能的极限了。虽然沈临风从前夸下过海口。
可这只是鼓舞人心的口号而已，在他意识当中，肯定不会这么头脑一热当成真事儿来看待。
毕竟，影响到产量的客观因素有很多，比如说职工的适配程度，适应后的熟练程度，市场开发的进度，技工人才上手之后的研究进展。
一个订单就300台车，已经是最大产量的极限操作了。再多，真的就做不到了，沈临风也没有想到的一点是，天海市的手笔竟然如此之大！
光是一个天海本地的“吞吐量”就吃下了他的极限产能！因为在他的规划里，整个天海能吃下一半的产量就已经很了不起了。
真没有想到，宋建国竟然给了自己这么大的一个惊喜！可是一码归一码，咱们必须得冷静地去看待问题。
预定300台车，你是给现钱呢还是打白条呢？这是一个哲学性的问题，挂账是不可能的，如果要赊着用，以后再给钱的话，那这单生意沈临风铁定不会去做的。开什么玩笑，我又不是卖不出去？干嘛要在你这里打白条呢？说好了扶持本地企业，哪有用打白条这种方式来敷衍的！
“你啊你，可真贼啊，生怕自己吃一丁点亏。”宋建国笑道。“放心，都是给现钱，但是，不是给全部，先给60%的预付款，等到所有车全部交接，经过检验之后，不存在任何质量问题的话，再交付剩下的40%款额。而且，你们也得必须保证的一点就是售后问题，不许干出那种拿了钱，交了货就不认账的事儿！”这是一种警告，也是一句忠告。
“放心吧，领导，我办事，您放心！”沈临风愿意接受这种分期付款的合作方式。在他的预计底线之内。
他算过账了，预付款的60%，就已经能实现成本打平了，其他的钱，全都是利润！售后这个点，哪怕宋建国不说，自己也得保证。
本身，在他的计划里，售后也是他未来经营模式的一个盈利分支。
“我承诺，成品车交付的三年内，出现任何的质量和技术问题，我们铁马重工全权免费维护！”
三年内的维护不收任何费用，三年后的维护和检修就要正常的走市场价了。毕竟，企业也得靠输出技术维护来挣钱的呀。
不说他们车厂打算这么干，就拿空调和家电这种行业来说，售后维护带来的收益也是他们的利润大头。
售后维护得好，还有另一个好处，那就是维护客户群体。当你的产品让他用得舒心，后面再有新产品需求的话，肯定会优先考虑再从你家里进货的。
这个潜