「老佘，有些日子没见了呀。」
「陶桃，家里孩子怎么样？今年是不是幼儿园就要毕业了？小学联系好了没？要帮忙的尽管说话。」
「老刘，听说你儿子上个月结婚了？恭喜恭喜呀，等会开完会去我那边坐坐，实在太忙，祝贺来的晚了些，这次过来给你带了点小礼物，算是迟来的贺礼。」
「谢大姐，好久没见了，你的气色可是真好，这用的什么化妆品皮肤越来越好了，去年二十今年十八？要在外面见着我还不敢认呢，这一看上去就和我当年刚来南都的时候一样么，还是那么年轻漂亮……。」
宋朝援看着面前一张张熟悉的面孔，亲切地和大家打着招呼，这些人全是当年宋援朝在南都的老同事，其中佘亮和陶桃还有保卫科的岳山三人是最早跟随宋援朝的。
这一次南都改制，为了尽快解决南都的问题，宋朝援特意把他们三人全临时调回了南都。
其中佘亮兼任南都的保卫科科长职务，陶桃依旧是品控负责人，并且担任南都研发中心的主任，和她的师傅展林红一起全面负责南都的品控和产品研发工作。
至于佘亮，目前是南都的副总和厂长，主要负责生产工作。
小七的管理能力虽然没问题，但他毕竟不是搞食品出身，所以必须给他安排一个副手。出于这样的考虑，小七作为总经理，佘亮作为副总经理兼厂长职务是最合适不过的了。
佘亮在南都干了许多年，生产管理能力非常强，这些年又在司特干的非常不错，有他在南都协助小七，无论从那点来说都是最合适不过的了。
除去他们三个人外，还有一些原本的南都老人，比如刚才提到了老车间主任老刘，现任财务科科长谢大姐等等，这些人都是宋援朝当年的老同事，他们的工作能力都不差，之前南都的问题也和他们没什么关联，毕竟他们是做实际工作的，一些企业决策方面根本就做不了决定。
而之前宋援朝让孙耀良拉拢的项先荣，原本是南都的副厂长，这个人的能力还是有的，但在南都改制之后不太适合继续留在南都，因为项先荣在南都的人脉不浅，再加上他之前就投靠了宋援朝这边，如果继续留下来恐怕会对接下来南都的改制和调整不利。
为了从公司管理角度出发，同时也是考虑到他个人方面，宋朝援给了他一个更好的去处，就是调任到司特任职，担任司特总厂的副厂长职务。
这个职务从职位来说没有什么变化，但从南都到司特，项先荣的薪资和福利待遇却高了不少，再加上宋朝援拍板直接让司特方面给项先荣分了一套房子，作为当初他为南都改制项目做出的贡献，项先荣也是个聪明人，马上就明白了宋援朝的用意和想法，二话不说就答应了这个安排。
就这样，项先荣去了司特工作，佘亮从司特调至南都后直接把之前厂长和项先荣副厂长的职务进行了合并。
民营企业不是国企，没必要再弄那么多副职闲职，现在的南都可是总经理责任制，厂长只是协助总经理的工作，再
之前的另一位副厂长，也就是负责供销的付庆红现在也不再担任原来的职位了。
付庆红是江大海的人，前些年江大海走后，他虽然依旧在南都担任副厂长，但实际上心里很清楚自己差不多在南都的职务也走到头了，既然职位上没了奔头，付庆红就打起了其他小心思。
这些年虽然依旧做着原来的工作，可实际上付庆红已经用自己的渠道在外面搞起了自己的小买卖，在南都效益越来越差的时候，他的买卖却干的很不错，小日子过的很是滋润。
付庆红是个聪明人，虽然他私下这么干，但利用的仅仅只是
背靠的资源，倒没像其他人那样肆无忌惮地挖南都的墙角，给南都带来不可挽回的损失。所以在南都改制项目确定之后，聪明的付庆红主动找到了宋援朝，提出了准备辞职下海的想法。
宋援朝对他有一定的了解，既然他愿意主动离开南都，宋朝援看在以前的情分上也就睁一只眼闭一只眼，何况付庆红做的这些事大多都是打擦边球，要真说责任也不多，能放一码是一码，再加上还有江大海的面子呢。
付庆红离开南都后，小七在宋援朝的授意下直接把原本南都的供销科做了大调整，取消了供销科这个科室部门，把原本属于供销科的职权全部交由孙耀良的销售公司负责。
当初宋援朝在一分厂成立销售公司，其主要的目的就是把生产和销售分开，通过销售公司控制住销售渠道。
如果没有之后的司特合资，按照宋援朝的想法是销售公司不仅独立存在，并且逐步把南都的销售权全部归到销售公司手上。至于采购一块，也从原本的供销体系中剥离，成立专门的采购部，整合全局原料供应资源，从而达到大规模成批量采购以减少采购成本。
但后来宋援朝发现用销售公司直接取代南都供销科的方式有些难度，毕竟当时他仅仅只是南都的副厂长，根本没有南都的决策权，所以他只能在一分厂推行这个政策，而在推行过程中，又被江大海和顾平盯上了这个事，为了掺沙子这两位还准备把刚刚成立不久的销售公司划归南都总厂管理，如果不是宋援朝强烈反对再加上当时的副书记古常军的支持，说不定这个销售公司就不归宋援朝所管了。
正是因为如此，宋援朝才彻底对南都的管理层失望，从而有了把一分厂通过合资的方式脱离南都的想法。恰好那时候应安妮也有合作的意向，双方一拍即合，再加上林道远的推动，这才造就了现在的司特。
笑呵呵地和大家打着招呼，宋援朝这才在主位坐了下来。
小七主持会议，现在的南都会议不再和以前那样空洞乏味，民营企业讲究的是效率，这点在盛华，在司特都是这样的，如今南都同样也是。
先由各部门汇报目前的工作情况，包括一些改制方案实施后的具体进度。宋援朝认真听着，并拿着笔记本进行记录，在一些不是很了解的问题上他会插口问上几句，做汇报的负责人当即把细节情况向宋援朝解释，宋援朝听完解释后或表示赞同，或表示有所异议，然后提出自己的看法，让众人针对性地讨论，最后拿出可行的方案。
在宋援朝的公司里，会议上的东西都是实实在在的，除去一些大战略的问题外，许多具体的工作问题直接提出，现场解决，这是宋朝援在管理一分厂的时候就确定下来的。
而且这个模式不仅是司特还是盛华，包括现在的南都都是如此，绝对不会在提出问题后拿不出解决方案，然后搁置以后再讨论的情况发生。因为宋朝援很清楚，有些事一旦搁置放到以后，那么很可能就没以后了，而且这个例子绝对不能开，一开了养成这种不好的习惯，那么这些就成了***，永远都无法彻底解决。
这种工作模式，一开始南都这边有些不习惯，但亏得宋朝援在拿下南都后就对南都的管理层进行了大调整，除去小七是从盛华那边调过来的外，其余管理层都是从司特那边过来的，而且这些人中有很大部分也同样是从当年南都出来的。
有了他们在，南都的许多情况根本瞒不住，如何解决问题也胸有成竹，再加上这些人的以身作则，其他南都的职工干部逐渐也习惯了这种工作模式，一来二去，当习惯养成后，就感觉到这种模式高效率的好处了。
这个会从早上一直开到下午，中午饭是宋援朝让人从食堂打来的，大家直接就在会议室垫的肚子。
吃完饭，
继续还未完成的会议，等下午三点左右，这个会才开完，要说的都说了，要聊的也基本全聊了，除了几个问题实在是无法现场解决，需要让销售公司和司特的研发部门协调外，其余问题全部得到了落实。
等会议结束后，宋援朝宣布散会，离开了会议室回到办公室，捏了捏有些发胀的眉心，重新给自己泡了杯茶，坐下抽着烟休息会儿。
别看开会是坐着的，但作为董事长的宋援朝在会议中却要耗费许多精力，因为他是拍板的老板，不仅要听取每个部门的汇报，还要思考汇报中存在的问题和不足，并且和大家一起讨论如何解决问题的方案。
这样一来，宋援朝就比其他人更辛苦些，从开始到结束，他根本就没休息的时间，不像其他人在做完自己这块工作的汇报后就能歇口气。
从之前对南都改制的进展和今天的具体汇报情况来看，宋援朝还是比较满意的。虽然拿下南都开始改制到现在仅仅只有半年的时间，但南都的改变却是实实在在，而且通过这些改变，南都无论是从管理还是从氛围来讲，都和以前有了很大变化。
当然了，不足之处也有不少，但从整体来说初步达到了宋朝援的要求，这个结果让宋援朝很是欣慰。