在她的话落地之后，不懂的人听得懵，
懂的人，只看张大佬双目眯眯起来的神态都知道，是会被她的话再惊到了。
麦辉先生的眼皮飞眨起来，眼里镀满了惊讶之色。只见着这位谢医生外貌年轻，然而她的话快让他误以为是他公司或是竞争对手公司里头的资深工程师。
归之是，她的话一针见血了。
都叶青的指尖摸起眼镜框，思考思考：“难道以前的引入第一次失败是这个缘故？”
王主任担心起来问：“你之前不是说病人要撤机的过程很难吗？需要很长时间不是吗？”她没说过要很长时间，实际上在她得知现阶段的eo支持不了病人很长时间之后，早就重新设计过时间表了。她之前给王主任强调的是，要谨慎做好每个
撤机前的准备工作再来撤机。
“要是病人撤不了机呢？需要机器再支持病人很长时间要怎么办？”王主任再是紧张地问。
如果病人需要机器时间长再撤不了机，岂不是这个机器其实没多大用处，要死人，是再重复以前的应用失败了。
其他医生均觉得王主任的担忧有道理。都叶青等人不禁跟着显现出抹浓厚的焦虑感出来。
张大佬的眼角锐利地再一扫，扫到公司的人脸上。
现场所有人里头，预计心头最慌的不是医生们而是负责卖产品的麦辉先生。
产品推销后客户总是用失败，同样属于他们公司产品的失败。因为人家用不好用不了，那绝对不会买他们的机器了。
如此一来，他们公司的机器在这个国家创造首例的机率再度变为飘渺，产品想再卖卖卖大卖特卖忒难。
“时机。”谢婉莹告诉王主任和张大佬他们。
这是为什么那天晚上她极力推荐张大佬不要犹豫立即给病人上机。
eo的最佳使用时机是尽早上，越早给病人上越好。膜肺的工作原理是代替病人的部分心肺功能让病人到心肺得以休息。如果病人的心肺本身由于疾病衰到不能再衰了，膜肺上了没多大用处的。因为病人自己
的心肺坏到自身恢复不起来的程度，膜肺上完后等了再等永远等不到病人自身心肺功能恢复，只能等死了。所以说，有时候病人家属抱怨这东西花了巨款没用，并不是这个机器不好的缘故，说到底是错失良机。这里头可能有医生的技术性判断失误的原因，也有可
能是医生早说了这样的后果家属很想再试试。临床上能上膜肺成功的病例，要医生有魄力不要犹犹豫豫，敢判断精准，敢第一时间给合适的病人上。其次要病人家属配合有魄力在医生开口后不捂着钱包
敢花钱。听完她的话，麦辉先生第一个松口大气，激动的双目直瞅着她：这位谢医生是真懂他们家的产品。要找个懂他们家产品的医生是难。做的高科技产品，有好处也有坏处。高科技的东西蕴含知识量大，要能准确理解产品里头科技含量的门槛高，这样的人怎会容易找。