在云天自己的马场里，他带着一帮手下在门口迎接金牌猫基金公司一行。
罗拉和卡尔下车，身后跟着马腾龙、黄贝尔、于是乎、花无畏、布兰奇、钱糖糖、姜思等。
罗拉带着大家跟云天一一握手，云天最后见到笑容可掬的姜思，还有卡尔，他立即热情高涨。
云天：“吆喝！妖猫和美男，又见到你们了，我可真高兴!”
黄贝尔听见了，一脸狐疑。
…………
众人在云老板的引导下，参观马圈。他指着一匹白色高头大马：“这匹马是我花三百万从蒙古买来的种马，他是亚洲最高的马，比一般的马速度快10，最适合速度比赛！”
众人唏嘘！
大家参观了一圈，来到了马场别墅大餐厅里，大家围坐西式长条餐桌，开始开会！
大家正在看商业计划书，有两个服务员帮着倒茶。
罗拉先对大家说：“云天是我美国的明友，在华尔街混过几年。
但是，大家都了解我，项目归项目，公司还有其他股东，我们还要对他们负责，所以不可能因为人情而决定投资哪个项目。
一会儿大家还是要有什么说什么，如果有反对意见，云天你也不要介意。”
云天：“这我还不知道！项目论证会嘛，就是从各个方面论证可行性。
如果结论是不可行，那我们不是也避免了损失吗？这样，我先介绍一下马场的背景。”
罗拉等众人向他点头。
云天：“其实养马，我是为了纪念一个人。崔步青！他在上个世纪六十年代就去世了。但他是中国现代马政建设和马匹育种事业的奠基人。
崔步青是河北滦县人。生于1901年，从小受到祖父和哥哥崔步瀛的影响，立志走科学救国的道路。
1928年9月，他通过考试选拔，被派赴日本留学，就读于日本东京陆军兽医学校。
他原想攻读生物药品制造，但他认为如果要兴国强军，马政建设更为重要，于是毅然改读养马学研究生。
除潜心研究日本马政外，他还对日本军队兽医勤务建设进行了细致考察。
回国时，他带回了日本《战时军阵兽医勤务》一书，对我国抗日时期军阵兽医勤务大有帮助。”
马腾龙插话问：“一个兽医？”
云天：“不，他还是一个伟大的爱国者。当时，东北军抗击关东军，屡战屡败。
后来发现，日本关东军的骑兵非常厉害。东北军的炮兵刚打完炮，日本关东军的骑兵马上就杀了过来，防不胜防。
东北军参谋部忽然想起了崔步青，把他调来专门对付日本关东军的骑兵。
崔步青利用他在日本了解到的日军马阵的奥秘，一次次设计重创了关东军的骑兵。
后来，关东军悬赏十万大洋，要拿崔步青的人头，崔步青不得不转移到南方。
再后来，他亲自到伊拉克购回33匹阿拉伯种马，开创了我国的现代军马改良驯养业。”
肥爸爸：“哦，了不起！”
罗拉：“崔步青这个人是很令人敬佩，不过你是养战马吗？项目书上没写啊？”
云天：“那倒不是，现在都用导弹了，战马毕竟用量不大，由部队养养就算了。倒是不需要我们民间资本参与。”
罗拉：“你不用给自己戴那一顶帽子。”
云天：“哈哈，跟政府要钱总是要找点冠冕堂皇的理由，习惯了，习惯了！”
肥爸爸：“我们是民间资本，注重实际！”
罗拉：“云天，说说你的计划！”
云天：“这个马场我搞了十年了，积累了很丰富的经验。听说武汉已经在建速度赛马场，赌马也是跟着就来的事儿！”
肥爸爸：“是吗？我怎么没听说？”
云天：“我们玩马的圈子比较关注这些消息，当然会比你们知道的早一些。”
肥爸爸：“哎吆，跟放开海南岛一样，有点儿意思。未雨绸缪，办一个养马场，一定能够迎来巨额的收益。”
云天接着说：“是啊，官厅水库，怀涞这一带土地沙漠化很严重，山地也不高，也没有太多树木、森林。租金便宜的可以忽略不计！我想包下两片山地，全用来养马！”
这时，项目经理花无畏插话说：“大规模育养马匹，好像还是内蒙草原哪些地方更合适吧……这备草备料的就要大批的人力和物力资源。”
云天：“北京有北京的市场优势。”
黄贝尔：“不过武汉获批马场这消息我还得落实落实，中国你是知道的，听到雷声等见着雨，有时候是会有好长一段时间的！”
云天的副手：“一个养马场从引进赛马到培育，锻练出赛马和骑手，至少得十年甚至二十年。
现在动手建养马场，确实是未雨绸缪。再说，即使国内不办马会，还可以卖到香港和东南亚。这是个保赚不赔的生意。”
康妮：“世界上没有保赚不赔的生意。开办养马场是需要规模的。
在国外，养得起马的人都是富人，养得起赛马的人都是超级富人，办得起赛马场的人都是超级巨富！
所以，在没有充分人才技术和市场出路的保障下，轻易开不得马场。”
于是乎：“康妮的意见很对。但是大家可能有个误区。养马场里的马也分两类，一类是用于比赛的赛马，一类是用于表演、用于休闲的礼仪马。
如果只养赛马，是存一定的风险，但是如果多养礼仪马，组织马术俱乐部，市场就广阔得多。我看云总意思是以养礼仪马为主。”
云天：“这位说的对。中国现在有钱人越来越多，假贵族也越来越多，骑马正如一项热门的新新运动，在新贵中成为一种身份的象征。
当然爱马的人也不是没有，我们可以按照市场的发展随时调整品种的比例。”
罗拉和卡尔始终认真地听着，一言不发。
康妮一贯是个直性子，直来直去地说：“可是有钱人毕竟是少数！云总，您别生气。
我提醒一句我们公司的定位是关注创业，关注创新，这个项目好像不符合我们公司的定位……”