第802章 内讧的新艺城

在1986年,新艺城凭借与原友联影视公司合拍的《英雄本色》,在香江年度票房排行榜上一举登顶。

《英雄本色》一片不仅取得了香江1986年度票房冠军,并且打破了香江电影票房历史纪录,还将原票房纪录一下子提高了五百万,达到了四千一百万港币。

同时,在香江1986年度电影票房前十名的榜单上,还有新艺城出品的《最佳拍档之千里救差婆》、《刀马旦》以及《开心鬼撞鬼》三部影片,分别排在第三,第七和第十名。

一时间,新艺城的风头无两。

然而到了1987年,新艺城出品的影片,票房成绩却是出现了下滑。

至少从榜单上看,他们去年出品电影获得的最好名次,也只是排名第三位的《监狱风云》。

说来这要怪孙大海了。前世的《监狱风云》票房成绩排名当年的第二位,仅次于成龙的《龙兄虎弟》。

然而现在,他们则是被乱入香江电影圈的重生者·孙大海加塞了。

友联出品的《秋天的童话》,获得了三千五百万的票房成绩,仅以50万港币的微弱劣势败给于《龙兄虎弟》,成为了年度票房榜亚军,《监狱风云》只好屈居第三名了。

要知道,在前世《秋天的童话》虽然口碑极佳,但票房成绩只有二千五百万,排名年度第五位。

而今世,孙大海在保证了原班人马参与拍摄之余,还加大了支持力度。他将张婉婷报上来的三百万港币拍摄成本,主动提高到了五百万港币,几乎增加了一倍。

这使得导演张婉婷在拍摄过程中财大气粗了一把,可以对每个镜头更加精雕细琢,整体效果提升了许多。

因此,《秋天的童话》的最终成片要比前世的版本更加精彩。

这也使得影片意外地收获到了威尼斯国际电影节评审团的青睐,不仅受邀进入主竞赛单元,还一举囊括了最佳影片的“金狮奖”和最佳导演的“银狮奖”,创造了香江文艺电影的最高成就。

作为香江第一部获得世界a级电影节大奖的文艺片,《秋天的童话》不仅在欧洲和东南亚大卖,同时也极大的提升了其在香江本埠的票房成绩。

所以,去年《秋天的童话》的票房成绩比前世高出了一千万,直接把《监狱风云》卡在了自己的身后。

新艺城与友联合拍的《英雄本色2》,以两千两百万港币的票房成绩,排在年度票房榜第六位。

这是一部典型的续集电影,取得这样的票房成绩也基本在大家预料之中,算是正常发挥了。

其实,如果《英雄本色2》能够拖后一两年再上映,票房成绩肯定要比现在更好。

好莱坞的续集电影,也基本是按照三五年一部的速度往外推,这已经被证明是一种非常合理的安排。

只是新艺城的人看到有大量的跟风之作都出来捞钱?心里便忍不住了。

在他们的强烈要求下,《英雄本色2》才匆匆上马,在首部影片下映仅一年?便将续集推了出来。

这种做法看似抢到了热钱?但对于影迷以及整个系列后续的票房潜力,所造成的伤害?却是难以估算的。

不过,孙大海对拍摄《英雄本色2》一直都没有太大兴趣?票房什么的也就不是太在意了。

至于那所谓的第三部《英雄本色3夕阳之歌》(前传)?打死他也不会参与拍摄的?太毁人品了。

在1987年?被新艺城寄予厚望的两部电影《倩女幽魂》和《卫斯理传奇》,挣到了口碑?但票房成绩却表现很一般?最终排名则是落在了第十五名和第十六名。

其实,前世的新艺城于1980年成立,只有短短十一年的寿命。它的高光时期是1982到1986年。

这期间,新艺城出品了大量脍炙人口的佳作,也拥有了《最佳拍档》系列?《开心鬼》系列,以及今世被孙大海先一步抢走的《英雄本色》系列等一些大ip。

新艺城的出现,为失去了李小龙而显得沉闷的香江影坛,带来了一股清流。

不过,由于在公司成立初期,内部股权分配严重失衡,这就为新艺城日后的内耗埋下了伏笔。

从去年开始,新艺城的内部矛盾已经基本公开化,再也压不住了。

几位当家人貌合神离,都想利用公司的资源,为自己的未来做打算。

他们互相间扯后腿都来不及,早已不复公司刚成立时上下用命,齐心协力搞创作,抱团打天下的情景。

因此,新艺城在1986年度取得的佳绩,也就成为了他们最后的辉煌。

这是新艺城发展史中的重大拐点。从此以后,新艺城的表现就如小二黑过年,一年不如一年了。

话扯得远了。

黄百鸣去年决定做《八星报喜》这个项目。

《八星报喜》的剧情其实非常简单,就是一部合家欢类型的家庭轻喜剧。

黄百鸣想要抓住春节期间全家团圆的机会,主打大团圆结局,靠众多明星的参演或客串来聚拢人气,拉升票房。

这个项目凭借得更多的是黄百鸣和新艺城的人脉关系,并没有多少拍摄难度。

只不过新艺城内部对这样的项目信心不是很强,也可能是有些人不愿意将公司的资源分流到黄百鸣的项目上吧,反正公司最后决定给予黄百鸣的实际支持,并不是很多。

老好人黄百鸣对此也很无奈。

正好他在出席《末代皇帝》香江首映会时,遇到了孙大海,两人嘀嘀咕咕一阵之后,不仅让友联公司成为了《八星报喜》的投资方之一,黄百鸣还答应将以个人身份,帮助友联经纪公司筹备《阿郎的故事》这个新项目。

友联经纪公司一家以经纪业务为主的公司,虽然拥有全套影视制作的资质、设备和技术人员,但并不是一家纯粹电影制作公司。

以友联公司现在的人员构成,每年完成自制两到三部电影,并适当参与三到五个其它影视公司的项目。这样的工作量,还是比较合适的。

如果项目再多得话,友联公司就需要额外配备更多的专业技术人员,这样会有些得不偿失的。