政府将公交车总站腾出来的位置，总站东侧已停止使用的公交车修理厂，额外还又划拨了旁边的一块地合在一起，形成了一个新的，面积超过六十余亩的长方形地块。
这个地块被政府投资到嘉颐国际首都酒店项目中来，以换取对应的股份。
说起来也没有办法，现在国内根本不重视土地的价值。食为天大厦这里又是远离市区中心，土地就更不值几个钱了。
可是政府出的土地面积不够的话，那在这个项目中可占不到多少股份，这也就是迫使政府又增加划拨了一块土地到项目中来。
这个项目最早设计时其实没有多大规模。孙大海只计划在附近修建一座小型五星级酒店。酒店的客房数量会控制在100到120间左右，并且附带有国际会议中心和培训中心功能。
当时的孙大海并不看重这家酒店，只把它定位于服务自家体系内部职工与合作伙伴的高级接待场所，同时兼具着内部员工培训与对外交流活动功能。
既然酒店建在有众多名胜古迹集中的首都，因此使得酒店自然就具有了企业福利与奖励的人文功能。
这包括旗下各个企业授予优秀员工带薪或携带家属的旅游奖励，以及他们向重要合作伙伴提供的旅游奖励。
因为在孙大海的最初计划中，这间酒店主要服务于公司内部人员，所以酒店相应的餐饮、健身等许多配套服务设施，会进行相对的简化，因为一街之隔的百旺苑会与酒店共享这些设施的。
这样不仅节约了大量的建设成本，而且降低了酒店设计、招商和管理的难度，同时可以缩短酒店的建设工期。
按照这个初始计划，整座酒店不考虑土地成本的话，建筑成本经过简单核算，大概是八千万到一亿美元之间。这还是遵照孙大海的意愿，将酒店档次尽量提高的结果。
不过，现在孙大海的想法有些改变了。他忽然认识到，自己的要求有失偏颇。
嘉华投资公司发展路线，是将观光农业和旅游业相结合，形成一个服务于高端客户的休闲项目。
但嘉颐国际的酒店和度假村项目不见得一定要配合上农业产业。嘉颐国际是个独立的品牌，它也会有自己的整体布局。
如果按照孙大海的要求，嘉颐国际的所有项目都要配合相应的农业项目，那么嘉颐国际会失去所有国际化大都市的市场。
因为，在这样的城市中，人力资源和土地成本十分高昂，很难能通过正常的生产销售继续维持自身的农业体系。
同理，嘉颐国际如果想在这样的城市中建立自己的酒店和与之对应的特色农业项目，也几乎是不可能实现的。
嘉颐国际首都酒店就是孙大海新思路下的一个尝试。他希望能够通过这样非典型的经营模式，形成嘉华业务网络中的节点，为客户和自身的项目，起到宣介和沟通作用。因为嘉华定位的客户群体，大多都会在这样的大都市工作和生活。
嘉颐国际首都酒店项目能够得到这么多的土地资源，与现在的政策环境对于土地价值严重低估有关。
在食为天大厦和职工宿舍区百旺苑修建之前，这里是典型的城乡结合部。周围除了一座公交总站和一些国营、集体的工厂之外，基本上都是属于西北旺乡的农田。
其实，这里的地理位置相当好。
这里位于圆明园和颐和园之间，紧邻首都城郊最为繁华的西苑地区。首都大学、水木大学等多所高校分布在附近，所以这里道路、交通、水电以及其它市政设施非常完善。
又因为这里距离食为天位于钱家川村的首都基地仅有几公里的路程，所以在孙大海的强烈要求下，食为天将这里选自己的总部所在地。
从1983年开始，食为天在这里大兴土木。经过几年的建设，先后建成了食为天大厦和百旺苑一期，有效地带动了这里的人气。
随着百旺苑二期和三期的建设，尤其是英才学校和英才运动场的落成，更是将这里作为居住区，附近的小学和中学却比大学还要远的最大短板弥补上。
这也使得几个与食为天关系密切的单位先知先觉，纷纷提前在这里申请住宅用地，兴建起自己的职工宿舍楼。
随着八十年代中期各单位修建职工住宅福利房高潮的来临，这里虽然与市中心有一段不短的距离，但还是逐渐成为新兴的各单位职工住宅建设热点地区。
城市周边新开发出来的住宅区，综合条件比市中心的老城区可是好了不少。
虽然这里少了些人文色彩与历史沉淀，但环境整洁，道路宽敞，新建的楼宇户型合理，生活设施完备。住户也来自于各大单位，综合素质比较高。
因此，要论起生活的舒适性来，新兴的住宅区肯定与老城区强上很多。
不过，食为天大厦附近虽然已经发展起来，但土地价格却仍然保持不变。
因为各单位都是通过审批的方式，从政府手里拿到地皮，然后自建住宅楼的，所以几乎不受土地价格的影响。
不仅是现在，即使到了九十年代中后期，国内许多地方对于土地的真正价值都没有重视起来。
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