互联网企业“大跃进”式地涌入智能手机领域已是大势所趋。大家在互联网、软件和技术应用方面辛勤耕耘多年，迫切期待在新的沃土开花结果，通过技术支持和资金投入，将用户聚集到自己的平台，以后续的应用和流量实现盈利。换句话说，手机只是工具，移动互联才是产品。
与传统手机厂商相比，互联网企业一定会带来颠覆性商业模式。雷军拿出“铁人三项”理论，以“硬件+软件+移动互联网服务”的战略打造未来，这与苹果的运作方式如出一辙。雷军正在一步步向乔布斯靠近，以行动向偶像和理想致敬。
2011年11月22日，小米盒子诞生的第8天，小米公司发布公告：因系统维护，23日起先暂停视频内容服务。小米盒子还没来得及全面上市，就因为广电总局的一则调查令早早夭折，未来能否重新获得牌照，现在依然是个谜。
小米盒子是一款OTT TV，它能够通过电视机顶盒来实现互联网内容的接收和播放。早在1999年时，苹果公司就希望通过“维纳斯计划”实现互联网和电视的互通，但是由于当时的宽带普及率较低以及宽带带宽普遍较小，苹果不得不为自己过于超前的理念买单，“维纳斯计划”惨淡收场。但这并不意味着人们放弃了将互联网与电视结合的努力。
2005年，以网游为主的盛大公司推出了一款名为“盛大互动娱乐中心”的产品，也就是盛大盒子。按照陈天桥的想法，盛大盒子将帮助互联网用户把家中的电视机变成网络终端，使广大电视用户也能够享受互联网的娱乐和咨询。但是，陈天桥的雄心壮志很快就被扼杀了，因为这种产品直接触及了广电总局的政策红线。时隔九个月之后，广电总局在一则文件中对盛大进行了点名批评，直接宣布了盛大盒子的死刑。
随着互联网的不断发展，网络带宽的不断增加，以及智能手机的广泛应用，OTT TV的商机再次体现出来。苹果公司推出了Apple TV，这款产品上市后几个月便售出了500万台，良好的市场前景使得苹果公司开始酝酿新一代产品iTV。而其他互联网公司则紧跟苹果脚步，谷歌正忙着加大Google TV的市场占有率，三星公司也忙着推出这样的产品以期在市场上分得一杯羹。
在国际巨头们纷纷进军OTT TV的时候，国内的网络电视运营商们也开始纷纷进入到这一领域中来，其中乐视网、优朋普乐早已在市场中投放了自己的机顶盒，抢得了先机。随着“三网融合”出台，PPTV、腾讯等开始谋划进入这一市场，同时传统的电视生产厂商也在蠢蠢欲动。这一切雷军早已看在了眼里，但那时他正忙着创建小米科技。
喜欢下围棋的雷军深谙布局的重要性，在小米手机研发过程中，雷军也没有停止他天使投资人的角色。多看科技从2010年成立以来，雷军与其他投资人先后投入1000万美元以上。最初，多看专注于电子书阅读器的开发，本着“多看书、多交朋友”的宗旨，多看为满足用户需求而不断提供各种阅读服务，并将提供极致的阅读感受作为公司前进的方向。
但是多看的极致阅读服务并没有给它带来显著的效益，所谓的付费书城也并未给多看带来太多经济利益。但是多看创始人王川却并不着急，作为一家软件开发公司，雷军的投资足以让他在两年的时间里高枕无忧。在Apple TV大行其道的时候，王川和自己的研发人员把触角伸及视屏领域，开发了一套针对Apple TV的中文系统软件。多看科技开始在视屏领域跑马圈地。
有了支持Apple TV的中文系统软件，做一款支持这种软件的硬件成为投资人雷军关心的事情。在接下来的一段时间里，除了经营好叫好不叫座的多看书城，王川将自己的精力集中在硬件研发和升级中。尤其是小米科技诞生后，王川时不时到小米科技做编外技术人员，与研究人员探讨生产盒子的可能性。可以说从那个时候“小米盒子”就已经在酝酿之中了，只不过大多数人没有看懂雷军的这一步棋。
多看盒子研究成功后，雷军迅速说服王川加盟小米。这实在不是什么困难事儿，大家彼此需要整合资源，合并后能够优势互补，一群优秀的人在一起做一件事，总比一个人在市场上单打独斗好，至于钱“肯定不止一个亿”。现在多看已经成为小米下属的一个单独业务部门，主要负责小米盒子的研发和生产。
小米盒子推出时，小米二代手机还未全面上市，这让雷军有足够的精力来推广这款新产品。正如小米手机一样，小米盒子同样有着很高的性价比，市场价仅为399元。如果是小米手机用户，这个价格还可优惠至299元，相对于市场上的同类产品，这个价格无疑具有很大优势。
但关键还是客户体验。小米盒子可以将智能手机、平板电脑和电视机相连，使电视机变成手机显示屏。手机中的图片、视频都可以通过电视显示出来，除了播放手机内容外。手机用户还可以通过小米盒子收看搜狐、腾讯、PPTV的网络电影和电视剧，甚至还可以通过它来玩体感游戏，对于广大的互联网用户来说这有着巨大的吸引力。
如果小米盒子能够在大众家庭实现普及，意味着小米公司将从移动市场直接介入家庭娱乐领域，在实现硬件、软件、互联网的融合后，小米盒子将迎来空前的成功。然而情况并没有想象中的顺利，相反小米盒子还给小米科技带来一场危机，或许这是雷军创业生涯以来最大的危局。
为了加强互联网电视的管理，广电总局曾经在下发的第181号文件中明确规定，将加大互联网电视的监管力度，其中明确规定了获得互联网电视牌照的七家机构，它们分别是CNTV、百视通、湖南广电、华数、南方传媒、中国国际广播电台、中央人民广播电台。小米虽然套用了华数的牌照，但是广电总局依然认为小米触碰了自己的政策红线。因为小米盒子里包括的搜狐、腾讯、PPTV等第三方内容直接触碰了广电总局长期以来严防死守的“雷区”，当初，Apple TV、盛大盒子统统在这里阵亡。
现在摆在雷军面前最重要的问题是如何化解横亘在小米面前的政策难题，解决了这个问题，小米盒子或许还能迎来春天。为了引领移动互联潮流，雷军几年来下了很大的一盘棋，如今棋还未到收官阶段，就绝对没有放弃的理由。
雷军一直希望自己能够拥有一家百亿美元的公司，现在小米正在不断地帮他实现这个梦。虽然小米盒子正在遭遇一场危机，但是这并不妨碍小米成为一个伟大的公司。客观来说，除了政策因素之外，雷军正行走在一条正确的道路上，只要他能够坚定不移地走下去，未来的互联网必定会有他的一席之地，而雷军也将成为互联网“TABLE”上的庄家。
2010年10月至11月间，中国互联网一场大战如火如荼，360的周鸿祎和腾讯的马化腾针锋相对，互揭其短。QQ与360两款软件更是在互联网用户的桌面上掀起了一场你死我活的巷战。11月3日，腾讯公司“做了一个非常艰难的决定”，告知用户只有在卸载掉360之后，QQ软件才可正常使用，此举将一场原本简单的商业竞争变得复杂化。11月4日，工信产业部及公安部共同介入此事，展开调查。11月8日，360公司迫于压力，召回了360扣扣保镖软件，腾讯公司随后迅速恢复WEBQQ的登录，QQ和360两款软件恢复兼容，事态趋于缓和。
但是这场硝烟弥漫的战役并未就此画上句号，而是开始向其他阵地扩延。2011年12月31日，就在金山和360的员工准备迎接新年的时候，一场新的战斗正悄悄酝酿。当天下午，各路媒体接到金山公司通知，通知称金山将在三点召开一场事关重大的新闻发布会，接到消息的媒体迅速赶往金山办公地点。发布会上，金山网络CEO傅盛通过网络视频指责360“窃取用户隐私，上亿用户名和密码外泄”，并称，“这是个人用户隐私泄露的重大案件，应该有足够的惩罚措施。”刚刚平息的互联网再次响起枪炮声。
金山鸣枪开炮后，360还没来得及应对，元旦假期接踵而至。这给360组织反攻带来了极大不便，只能零星地组织抵抗。2012年1月4日，当360准备全面反击时，周鸿祎却接到了来自工信部的通知，要他当天下午务必参加一个会议。
那天被请到工信部的不仅仅是周鸿祎，雷军、马化腾这些互联网大佬悉数到场，余怒未消的工信部高层对三人进行了严厉的批评。最后三人不得不象征性地握手言和，至此这场互联网大战才得以平息。但是经此一役，互联网这张“TABLE”上到底由谁坐庄，成了网民们茶余饭后讨论的话题。
所谓“TABLE”，分指当下最有影响力的五家互联网企业。“T”是指腾讯，“A”指阿里巴巴，“B”指百度，“L”是指以雷军为代表的“雷军系”，“E”则指360总裁周鸿祎。可以说中国当下的互联网已经被这张桌子上的五个人牢牢掌控，他们对中国互联网的发展有着非同寻常的影响。
腾讯毫无疑问地坐在了这张“TABLE”的正中央。经过11年的发展，这个曾险些成为雷军囊中之物的小企鹅现在已经成长为一个巨无霸，同时它也被人们当做了互联网行业的公敌，甚至还有“腾讯过处，寸草不生”的说法。现在腾讯已经从当初那款小小的即时通讯软件，发展成拥有门户网站、游戏平台、大型社区、在线交易等诸多功能的大型综合性网站。与此同时，它的触角还伸到了互联网的各个角落，聊天室、音乐、邮箱、视屏，可以说只有你想不到，没有腾讯做不到。
对于腾讯，雷军的感情是相当复杂的。1999年，这款通讯软件刚刚诞生时，面对巨大的财政压力，马化腾曾一度找到金山希望他们能够收购QQ，但是雷军却拒绝了马化腾。时至今日，这依然是雷军最不愿意回首的一段往事。现如今风水轮流转，为了对抗360在安全领域对自己的威胁，腾讯于2011年7月6日，斥资8.92亿港元购买了金山15.68%的股权，成为金山的大股东。
腾讯之所以能够入主金山，与求伯君的离开密切相关。在经历了互联网大战之后，求伯君心力交瘁，一心想离开金山养老。为了能够找到合适的股东，求伯君找来了腾讯。雷军知道这个消息后，曾建议求伯君三思后行，他甚至几次要求求伯君在两年内冻结股份，以确保自己的大股东地位，但是求伯君去意已决。雷军最终也无法阻止创始人在准备退休时把自己的股份套现，就这样腾讯成了金山的大股东。作为最大的个人股东，雷军在求伯君和张旋龙的一再邀请下重新掌舵金山。
与腾讯之间的恩恩怨怨，雷军现在已经说不清道不明了。在金山层面，他们无疑已经成为战略合作伙伴。但是从小米公司的角度来说，两家又是直接的竞争对手，米聊和微信在市场上短兵相见。
阿里巴巴似乎还没有它旗下的淘宝以及支付宝名头响亮，但是它却是中国互联网购物平台真正的大佬。2012年11月11日，淘宝掀起的“双十一”购物节成了网民的狂欢节，当天淘宝成交额达到191亿，仅此便可看出阿里巴巴的雄厚实力。不过让人略感欣慰的是，马云似乎并没有打算把自己做成下一个腾讯，近十年来他一直都专注于一件事。
百度是中国互联网的又一杆大旗。在中文搜索领域，李彦宏带领着百度大军横扫千军，在国际市场上更是与谷歌分庭抗礼。与腾讯的无所不能相比，百度还算相对内敛，并没有把触角伸向各个领域。但是这并不意味着百度满足现状，不思进取，事实上他们也在想方设法地扩充自己的领土。
360自不消说了，周鸿祎似乎天生就是一个斗士，到目前为止中国互联网这张“TABLE”上的其他四位，周鸿祎都与他们过过招，而且顽强地活了下来，这不能不说是一个奇迹。
“TABLE”大局已定，谁把触角伸到对方的地盘，必然会引发一场明争暗斗。谁想通过创新谋求新的突破，最后也难免一场新的血战。雷军早已深刻地认识到了这一点，他深知要想在这张“TABLE”上坐庄，那就必须打一张克敌制胜的牌，而且这张牌一旦打出，要别人在短期内很难实现超越。想来想去雷军想到了移动互联网。
随着手机的智能化，移动互联网成了一块巨大的蛋糕。在大多数人还没来得及意识到这一点的时候，雷军先下手为强投资了UCweb。截至目前为止，UCweb已经成为使用人数最多的移动浏览器。
至于小米手机，更准确地说，它不过是一个载体罢了。以硬件带软件是雷军进军移动互联领域的基本战略，在小米手机上安装金山软件、UCweb浏览器，当小米用户达到一定数量时，小米完全可以笑傲江湖，成功上位。
现如今，互联网争夺战已经进入了下半场。当“TABLE”上的五个人各怀心思在桌面上角力时，雷军却率先一步争得了移动互联领域的一块大蛋糕。这让他暂时居于领先的位置，如果不发生意外，说不定坐庄的机会就来了。
客观来说，无论是金山还是小米科技，在各自的领域都算不上真正的行业大佬。作为一家软件公司，金山曾经扛着民族软件行业的旗帜艰难前行，但是随着一批互联网软件的迅速崛起，金山已经被其他公司超越了。对于金山来说这是一件好事，毕竟不用负重前行、步履维艰了。
小米科技虽然在过去一年的时间里保持了不错的销售势头，但是与行业中真正的大佬华为、中兴相比，还是欠一些火候。小米虽然会有一个不错的未来，但就当下来说，还有很长的路要走。
如果单单拿出这两家公司去和互联网巨头们PK，这多少让雷军有些勉为其难。但不要紧，经过几年的发展，雷军已经拥有了一支实力雄厚的队伍，这支队伍被外界善意地称为“雷军系”。“雷军系”横跨互联网各个领域，涉及多种产业，这成为雷军在互联网“TABLE”上与别人叫板的依靠所在。
可是对于“雷军系”这样的说法，雷军从内心深处并不认可。他曾经多次在公开场合自嘲：“让大家很失望，根本就没有什么雷军系。这绝对是竞争对手给我使出的秘密武器——捧杀。”“我的确投资了不少企业，但那纯粹是因为兴趣所在，朋友之间相互帮忙而已，这些企业都不归我控制的。或许他们会尊重我的意见，但这不能证明雷军系的存在。”虽然雷军在极力否认“雷军系”的说法，但它却是实实在在存在的，尤其是雷军重返金山时，在互联网里引起的轩然大波，更是坚定了人们的看法。
2011年7月，在求伯君、张旋龙两人的一再邀请下，雷军决定重归金山，执掌帅印。这个消息很快就传遍了互联网行业，金山前员工纷纷通过媒体或微博隔空喊话，给予雷军支持。支持的人中包括金山前员工蓝港在线CEO王峰、暴风网际CEO冯鑫、麒麟游戏CEO尚进，以及凡客诚品的陈年等人。雷军的回归传言一度让金山的股票价格高涨12.85%，其影响力由此可见一斑。
或许在大家看来这根本算不上“雷军系”，充其量是“金山系”。那么2011年11月13日，多看科技被小米科技全资收购则能更好地说明问题。在此次并购完成之前，雷军正是多看科技的投资人之一。前面我们已经不止一次提到过，雷军投资的企业众多，这些企业加起来市值接近200亿美元，虽然与百度、腾讯两大巨头相比还有一些差距，但是却也接近了阿里巴巴市值的三倍。
多看科技被收购后，人们纷纷猜测雷军将要整合自己投资过的企业。面对这些传言，雷军表现得无可奈何，为此在小米盒子的发布会上专门对此进行了澄清：“如何合在一起利益更大，当然更好，但我从来没有做过预设。”雷军究竟有没有整合“雷军系”企业的打算我们不得而知，但可以肯定的是“雷军系”的营销平台却是实实在在一起共享的。多看被正式并购后没多久，其微信平台马上就发出了“多看新征程感恩三重礼”的促销活动，所谓的第一重礼就是小米手机2的F码。
共享营销平台，对“雷军系”的其他企业来说可谓是有百利无一弊。现在小米已经成为一个炙手可热的互联网品牌，而不再仅仅是一款手机的代名词。通过小米这个互联网平台进行产品营销，已经成为“雷军系”的一种常用手法，比如金山。如果你是一个网络游戏的玩家，同时又恰好钟爱小米手机，那么当你进入金山网络游戏时，你的两个愿望很有可能被同时满足，因为金山几乎所有的网游都设有大奖，这些奖品无一例外是小米手机。资料显示，在过去一年多的时间里金山公司先后斥资800万元购买小米手机及其配件。这是一举两得的事情，既扩大了金山游戏的影响力，帮助小米手机扩大了知名度，同时小米粉丝也进一步扩大了金山网游的受众。
作为移动互联网的载体，当用户打开小米手机时，将会看到凡客、乐淘、UCweb、多玩游戏、多看视频等应用，小米手机就这样为“雷军系”提供了最便捷的推广服务。而这些应用也为小米构建了一个相当全面的应用服务阵容，由此也对其他企业或者应用开发者起到了模范效应，当他们加盟到小米平台中时，小米手机用户只需一部小米手机就可以解决上网、穿衣、吃饭、娱乐等一系列问题。从手机硬件做起，逐渐触及周边产品的开发，当小米手机能够为用户提供上面提到的所有服务时，小米将构建起一个真正的移动互联王国。而上一个借此构建王国的是乔布斯时代的苹果。
虽然有一个美好的愿景，但是这并不意味着“雷军系”的意见能够达到高度统一，事实上他们之间也存在一定的分歧。比如在小米手机销售过程中，雷军曾经试图借助凡客和乐淘两大电子购物平台。对于雷军的这一提法，陈年给予了支持，而毕胜却投了反对票。陈年之所以支持是因为凡客与小米用户重合度较高，小米可以为凡客吸引更多的客流量和购买者。而毕胜则认为乐淘还是要将所有的注意力都放在卖鞋子上。但这似乎并不妨碍“雷军系”的整体壮大。
企业宣传方面，雷军有一直专注于互联网报道的雷锋网。电商领域，雷军投资了凡客诚品、乐淘、尚品网。移动互联网入口则有UCweb这样一个生力军，拉卡拉支付则成为线下主力，语音接入方面YY、瓦力语聊、iSpeak、多看更是并驾齐驱。社区方面，雷军投资了旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美。软件方面金山、可牛、喜讯无线更是雷军的金字招牌。最重要的是雷军还拥有小米手机，这是一支让人望而生畏的移动互联大军。
看到这里，如果我们仍简单地将雷军的投资定义为简单玩玩，就大错特错了。在移动互联网战役还未正式打响之前，雷军就已经完成了自己的整体布局，可以说他现在拥有一条完整的移动互联网产业链，而这却是其他互联网巨头所不具备的。这个产业链将帮助雷军在“TABLE”上率先实现突围，走上乔布斯当年所走过的成功之路。
2011年10月5日，苹果公司前CEO史蒂夫·乔布斯因胰腺癌医治无效，在家人的陪伴下走完了自己传奇的一生。随后，苹果公司正式对外宣告了这一不幸的消息，世界陷入哀恸之中。在美国上至总统，下至平民，都对乔布斯的离开表达了哀悼。全世界的网民则通过不同的方式来祭奠这个传奇人物的离开。
10月8日，阴雨霏霏，位于加州小镇的乔布斯住宅外满是行人，很多人拿着鲜花、卡片、苹果来到这里，送乔布斯最后一程。当地警方不得不增派人员到这一区域拉起警戒线，维持秩序。英国首相卡梅隆、联合国秘书长潘基文、法国总统萨科齐等人纷纷发表言论，对乔布斯的离世表示哀悼。如果说这个世界上真的有人如神一般存在，乔布斯毫无疑问是这类人的代表。
纵观乔布斯的一生，我们很难寻找到引领他走上神坛的成功因素。身为私生子，刚刚出生就被自己的亲生母亲抛弃，幼年时的乔布斯也并没有表现出过人的天分，如果你把他放在人群之中，几乎很难发现他有什么特别之处。即便是进入学校，乔布斯也并没有表现得出类拔萃，他高中能够毕业在一些人看来已经是奇迹了，大学一年级便辍学离开了学校。那个时候，无所事事的乔布斯甚至开始迷恋佛学，一度希望到印度剃度修行。在嬉皮士文化盛行之时，乔布斯又成为了大麻的追随者，这样一个劣迹斑斑的少年最后竟然能称为一代大师，多少有些匪夷所思。
当我们翻过硬币的另一面时，我们会看到一个不同的乔布斯。幼年的乔布斯虽然学习成绩不佳，但他却喜欢追求完美。为了让自己创办的报刊版面整洁，乔布斯不惜花费大量的时间来练习书法，只是因为想练成一手好字。对于完美的追求，恐怕是乔布斯能够成功的最根本的原因。
在设计和制造第一台苹果电脑时，乔布斯坚持不设置内部的冷却风扇，原因是只有这样才能让计算机在工作时保持绝对安静。iPhone设计初期，乔布斯经常会在周末打电话给苹果公司的工程师，原因是iPhone屏幕上的某个字母颜色不够鲜艳或者其他一些十分微小的问题。
苹果一直被人模仿，可是却从未被超越，究其根本原因就是苹果将乔布斯的完美理念付诸了实践。在电子行业百花齐放的时代，苹果的技术和产品并非无与伦比，人们能够轻易地找到它的替代品，但是想找到一个像苹果般完美的产品恐怕比登天还难。
乔布斯只上了很短时间的大学就退学了，在编程、设计、工程方面没有胜人一筹的天才能力，所以很多人将他当做一个剽窃者，认为乔布斯只不过是把别人的东西一件一件拿来变成自己的。乔布斯的确不是这个世界上最优秀的工程师，从某种意义上来说，他也的确没有独自真正发明过某款产品。但一个不容否认的事实是，乔布斯总是能颠覆前人的认知和经验，创造出一种新的产品，这种创新精神是工程师们所不具备的。
从MacBook Air、iPod、iPhone到iPad，每一件产品都极具创新性，每一件产品都是电子行业的一次革命。乔布斯擅长的是以创新的精神生产出一件工艺品，而不仅仅是去制造一个科技工业品，这是乔布斯最大的与众不同。
一路走来，乔布斯凭借着对完美的执著追求和独特的创新理念，引领了一个时代。当他离开人世的时候，我们问得最多的几个问题是，谁将成为下一个乔布斯，中国什么时候能出现自己的乔布斯，因为我们太缺乏乔布斯这样的创新领导者了。
很多时候我们更多地追求经济效益，对完美诠释不足，完美的工业产品在更多人看来从来就不是必需的。中国一直以来都没有诞生像乔布斯这样伟大的企业家，很大程度上就是因为我们缺乏完美精神。我们不去创新也依然能够赚到大把的钱，这也是为什么盗版产业如此盛行的重要原因。
但是也有很多人试图接近乔布斯。一个不容争辩的事实是，乔布斯的离开给了后来者大把追赶的时间，这些追赶者在自己的有生之年只有一件事要做，那就是超越伟大，成为下一个行业的引领者。乔布斯给了雷军一个不一样的梦想之后，雷军则和他的小米科技在这条梦想的道路上越走越远。
随着小米手机在市场上被更多的人拥有，雷军开始被更多的人称为“雷布斯”。这个软件行业出身的程序员正在沿着乔布斯的老路一步步走下去。乔布斯追求完美，雷军追求极致，这是二人看上去十分相似的地方。iPhone在乔布斯手里演绎着各种完美，而小米手机则在雷军的努力下上演着各种极致。从小米一代开始，雷军就走上了乔布斯之路。
雷军曾经有过一句在乔布斯粉丝眼中略显大逆不道的言论：“乔布斯有一天也会死，所以我们还有机会。我们生存的意义就是等待着他挂掉。当然，一方面，我们衷心希望他万寿无疆，另外一方面，我们不希望他太强的光芒使这个世界黯然失色，我们希望这是个五彩斑斓的世界。”很多人以此为把柄攻击雷军，却没有人读出雷军内心的真实想法——以超越致敬。对于乔布斯这样的大师来说，模仿和粗制工业品是可耻的，唯有对其实现超越，才能告慰在天之灵。
我们现在还无法断言雷军最终是否会超越青年时期的偶像，但是我们至少可以看出雷军正前进在正确的道路上。他正在孜孜不倦地创造着一个另类的手机生态世界，这个世界包罗万象，无所不有，虽然现在还没有完全展现在我们面前，但却值得我们期待。记得在小米发布会上，雷军双手各拿一部小米手机，踌躇满志地说：“我希望有一天，能像乔布斯一样改变点什么。”
罗马不是一天建成的，乔布斯不是一天之内成为神话，雷军还有很长的路要走，这条路是乔布斯曾经走过的路，等待他的很有可能是更多的挫折和艰辛，也有可能是一路坦途，但不管是哪一种，雷军都不会停下自己的脚步。
乔布斯已逝，世界仍需改变，每个人都可因梦想而伟大。雷军说：“这个世界没有神，因为新一代的神正在塑造。”
经过三年的苦心经营，小米已平稳度过生存期，流程日渐顺畅，销量不断攀升，雷军却没有丝毫懈怠，进入2013年以后，他仍然像以前那样忙碌。
小米总部位于北京清河华润五彩城，雷军的办公室在15层，他的公司刚搬到这座写字楼不久，员工们还沉浸在喜悦和兴奋之中，干劲十足的朝新目标迈进。时钟已指向21点，大家仍然在加班忙碌着，会议室内的讨论热火朝天，有人在绿植与空气净化机包围的电脑前敲击键盘，还有几个玩桌上足球的人正休息调整。雷军也没有走，他基本每天早上9点多上班，晚上10点下班，每周工作六天，争取不再加班。
雷军尽量不用电脑办公，在过去几年里，他强迫自己用手机来处理各项事务，就是想身体力行地验证手机替代PC的可能性，他说：“虽然只使用手机办公会时常感到痛苦，但是在未来一定是一个巨大的产业。”在雷军办公桌的右手边就有两部手机，它们几乎已取代电脑。在堆满资料、文件的桌子上，一部天秤显得有些格格不入，雷军用它给手机和各种元器件称重，他曾用过53部手机，“只要半个小时，我就能知道一部手机到底好不好。”他是位重度“手机发烧友”。现在，越来越多的用户因为小米而“高烧不退”。
在2013年4月9日的“米粉节”上，雷军豪情满怀地宣布：2012年小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元，纳税19亿元。“米粉”为其疯狂，业界深受震惊，一些风投却摇头叹息，“这3年，唯一看错的公司就是小米。”彼时小米的估值已达40亿元。谁能料到，短短三个月之后，雷军将再次刷新数据，创造新神话。
7月16日，小米在公司内部举行小型庆功会，以庆祝半年来所取得的非凡成就：2013年上半年共售出703万台手机，业绩达132.7亿，同比增长140%。有朋友送来一瓶六升的超大香槟，雷军笑眯眯的怀抱香槟合影，然后把照片传至新浪微博，他恨不得与所有“米粉”畅饮美酒，甚至为此在头一天晚上“激动得睡不着觉”。
实际上，这半年来他有很多个夜晚都无法安然入睡，这是一场事关小米生死存亡的战斗，据与小米关系密切的记者透露，雷军“为夏季攻势动用数十亿资金囤货”，他“闭门谢客”，“若败，则可能一蹶不振。”雷军或许注意到这种说法，他在接受媒体采访时否定了这种说法：“实质是小米一直供不应求，高端手机就是海鲜，任何厂商不会，也不敢囤货不卖！”
雷军将手机销量上涨归功于“产能提升+物流体系升级+品牌拓展”系统优化的结果。小米科技联合创始人黎万强认为，“销量的增长一方面是产品性价比和从一线城市向二、三线及以下城市的渗透，另一方面是供应链资源改善、产能、仓储物流能力等环节的支撑。”
不过，雷军还应该感谢“米粉”，尤其是“发烧友”，随着出货规模不断增长，越来越多的“泛发烧友”用户群为小米带来口碑效应，品牌渗透不断强化，截止到2013年6月底，两岸三地共有1422万小米手机用户，MIUI用户达2000万。4月份，小米2S由电信运营商远传引入台湾地区，尽管已经强化服务器带宽投入，但上线首日的抢购风潮依然使服务器瘫痪，小米进入香港主要靠与当地代理商合作和电商模式，通过在港台设置服务中心与国际物流合作伙伴来解决市场服务。雷军深知“米粉”的力量，“我希望所有员工忘记业绩，始终坚持两个目标：1.做让用户尖叫的产品，2.用户用过后要愿意给朋友推荐，”他告诫员工，“业绩不是最重要的，只有做出让用户尖叫的产品才可带来长远价值。”
按照上半年140%的增长速度，小米手机的全年销量预计将超过1700万台，以每台手机1999元计算，销售收入将达到345亿元。照此计算，小米将成为排名仅次于淘宝、京东商城的第三大电子商务公司。不过，雷军透露小米全年的销售目标是1500万部，尽管相对保守，却已令竞争对手望尘莫及。
几乎与此同时，小米又传出振奋人心的消息：公司新一轮融资将于7月底结束，最新估值超过90亿美元。2010年底小米的估值为2.5亿美元，短短三年时间已翻了36倍，这无疑是投资史上前所未有的惊艳表现。照此估值来看，在硬件领域，小米的实力仅次于联想；如果放在互联网行业，小米已成为排名阿里巴巴、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。不过，雷军还不打算尽快推动小米上市，那将是几年之后的事情。
最近即将实现的事情，是8月16日小米3上市。除此之外，外界都猜测米Pad会在同一天发布，这款平板电脑将采用联发科MT8125四核处理器，6月份已通过富士康测试，预计售价999元。比这更重磅的消息是小米还将于同一天推出47寸互联网电视，媒体披露“型号为‘L47M1—AA’，采用1080P全高清屏幕，支持杜比音效、DTS、米联和WLAN”，小米电视早前已通过3C认证，更早之前，雷军曾说过：“我相信，未来手机会是电视机的摇控器，而电视机是手机的显示器。”这句话成为外界认准小米会进军互联网电视的重要依据。
客观来说，雷军做梦都没想到小米公司会发展得如此顺利。“刚开始的时候，我们认为自己肯定会走弯路，至少死一回，”雷军坦承，“初期所有人都做了输一回的准备。”最初他动员同伴至少做好苦熬四年的准备，结果三年来“极其流畅，没有后悔，非常顺利”。现在，雷军正坚实地朝梦想靠近，小米不只是一家手机公司。
6月底，雷军曾接受《纽约时报》的专访，这是美国最有影响力的报纸之一，在他们的印象中，一些中国媒体习惯将小米称之为“东方的苹果公司”，并把雷军比作乔布斯的继承人。雷军澄清说：“我们要用做PC的方式做手机，这是一个全新的理念，我们要做其他公司没有做过的事情。”他所指的“其他公司”，当然也包括乔布斯的苹果。此时2013年“世界500强”名单即将揭晓，雷军语气坚定地说：“我们不是那种制造便宜手机的便宜公司，我们要成为一家‘财富500强’公司。”这是他第一次明确提出“500强”的目标，比之前“伟大公司”的梦想更具体、更清晰。
四年时间，小米取得的成功已被业界所公认，作为灵魂人物，雷军的作用无须赘述，正如前谷歌高管、创新工场创始人李开复评价所说：“雷军是一个令人敬佩的企业家。他对用户和市场需求是非常敏锐及有见地的，而现在他有这个令人难以置信的愿望，要去创造一个家喻户晓的品牌。”
这注定是一段漫长而艰辛的路，三年未遭遇挫折并不代表未来一帆风顺，创业从来都不是件轻松的事。雷军说：“小米是个创业公司，要看弱点遍地都是。”但他不在乎这些。有梦想的人不惧怕失败，更敢于成就伟业。